220 施工管理槪論
擇、勘察測劃、施工、材料供應，設備安裝、交工驗收等建設全部過 程的任務，直到工程能達到正常使用的要求，再移交建設單位（交錶 匙）。承包商再將工程任務承包給有關企業，並履行建設單位的職責 。這種形式一般在建設.單位無基建工作人員時所採用。
③按合同收費方式劃分，可分成以下幾種：
總包價合同：經過投標競爭，確定得標單位後，建設單位與承包 單位約定一個工程合同納價。承包單位按規定完成工程任務後，建設 單位按合同總價摺款。在執行合同過程中，不能因工程量以及物資資 源價格、工資的變動而調整合同總價。工程成本的高低，以及承包單 位因此而得的盈虧，建設單位槪不負責。
這種合同形式的付款方式，一般按合同分期支付，而不採取一次 支付的辦法。
採用總包價合同，必需具備以下各條件：
工程性質單純，工期不長。
施工過程中沒有較大的難以預測的不利因素。
物價處於較穩定的時期。
在合同範圍內，承包單位能有較大的機動性。
單價合同：建設單位採用固定的計量單位，按實際情況計算工程 量或議定單價，然後計算工程總價。它又可分爲下列兩種情況：
①議定單價合同：在合同中，應包括按施工圖樣算出的項目 工程量，分列淸單，按當時的材料價格指數確定工程總價。在工程邡 工過程中進行分部工程結算付款時，再按結算時的材料價格指標進芒 調整，但已被列定的工程量不得變動。
⑧固定單價合同：在合同中,應包括按指標規定的各分項：[ 程的單價，分列淸單，按預算確定的工程量計算總價。在工程施工絕 程中進行分部工程結算付款時，再按實際完成的工程任務量進行調蓥 ,但已被列定的單價不得變動。
在以上各種合同中，議定單價與計算變更工程量的原則，都必霜
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